Nos prestations de conseil en RH

Recrutement

Grâce à une approche nouvelle, un process de mise en situation original et un accompagnement personnalisé, CapTalents apporte beaucoup plus qu’un recrutement.

 


Il vous apporte le Talent sur mesure, le Talent spécifique qui saura s’affirmer en véritable moteur de l’entreprise.

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Evaluation

Notre concept d'évaluation est adapté à l'évaluation des Candidat(e)s internes ou externes dans un cadre professionnel. Il fait référence à la théorie de la psychologie des traits.

 D'autres éléments de mesure des Talents d'un individu sont utilisés par les Capteurs de Talents, notamment les Assessments de type "Mise en Situation"

 

L'approche se veut simple, rapide, efficace et de qualité.

L'évaluation permet de prendre une décision sur l'adéquation entre un(e) Candidat(e) et une mission.

 

Dans un contexte international, les évaluations peuvent être réalisées à distance grâce à des exercices de personnalité en ligne et des entretiens en visio conférence. A l'issue des évaluations, un rapport d'évaluation est remis aux Candidat(e)s et aux Clients.

De plus, nous pouvons évaluer les capacités linguistiques des candidats (anglais, néerlandais, allemand, espagnol, russe, italien).

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Formation et accompagnement de CODIR

CapTalents accompagne vos Comités de Direction autour de problématiques managériales...

ainsi que dans une démarche de team building.

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Talents Team, Développement d'équipe

Le "Talents Team" est une approche originale qui permet de développer une équipe de managers en se posant les bonnes questions...

en identifiant les forces et faiblesses en matière de management, d'organisation des missions, d'innovation et de relationnel entre les membres de l'équipe.

 

Le "Talents Team" permet de mettre en place des plans d'action pour optimiser le résultat de l'Entreprise.


Le "Talents Team" comprend 4 phases : 

- La révélation des enjeux

- La mise en évidence des Talents de l'équipe

- La construction de Plan d'actions 

- Le suivi du développement de l'équipe

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InnovTalents

InnovTalents est un séminaire proposé aux Comités de Direction ou à l'encadrement intermédiaire qui est basé sur le thème de l'Innovation en terme de Management et de ressources Humaines.

L'InnovTalents se décline de deux façons :

- Organisation d'une séance d'une demi-journée

- Formation des membres de votre Comité de Direction à la méthode InnovTalents afin que ces derniers déploient la méthode en interne auprès de vos équipes opérationnelles.

 

Cet outil permet réellement de prendre du recul sur la stratégie RH de l'entreprise et sur les moyens à mettre en œuvre pour être en avance sur la concurrence en matière de Management.

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Conseil en Gouvernance des Talents

CapTalents accompagne les administrateurs et PDG d’entreprises dans leurs missions de Gouvernance.

Notamment CapTalents recrute des Conseillers d’accompagnement, forme les Administrateurs et anime les séances de Conseil d’Administration.

 

Une meilleure Gouvernance permet de :

- Clarifier la vision,

- Renforcer le concept, 

- Déterminer les Ambitions, Ouvrir des possibles pour le Groupe CPF 

- Poser les axes stratégiques, 

- Donner de la persévérance aux plans d’actions,

- Vaincre la solitude du Dirigeant,

- Accélérer le développement,

- Prévenir les difficultés,

- Hiérarchiser les priorités,

- Eviter l’irréparable (faillite),

- Faciliter des alliances,

- Donner davantage de valeur à l’entreprise

- Anticiper l’évolution de l’environnement

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Les CapTeurs de Talents interviennent sur les missions "difficiles".

 

Exemples :

 

  1. Vos recrutements de profils avec une expertise rare : pénurie dans certains métiers.
  2. Vos recrutements où la personnalité des candidats est déterminante : manager évoluant dans une culture de changement .
  3. Vos recrutements "sans issue" réalisés en direct ou par l'intermédiaire d'un cabinet

 

Le process et l'expérience des CapTeurs de Talents vous permettent de réussir vos recrutements !