Recrutement

CapTalents conçoit le recrutement comme une relation “gagnant-gagnant” entre le client et le candidat. Le cabinet s’engage à trouver un talent qui corresponde parfaitement aux attentes du client, qui impactera durablement l’entreprise et qui s’épanouira dans son poste.  

 

 

La vision CapTalents : Le Talent est une valeur humaine unique qu’il faut savoir écouter, entendre, voir, détecter en allant au-delà des apparences. Grâce à une approche nouvelle, des entretiens approfondis, un process de mise en situation original et un accompagnement personnalisé, CapTalents apporte beaucoup plus qu’un recrutement. Il apporte le Talent sur mesure, le Talent spécifique qui saura s’affirmer en véritable moteur de l’entreprise. Capter des Talents, c’est voir autrement.

Assessment

CapTalents conseille les entreprises en évaluant des candidats en interne et en externe. L’objectif est de les accompagner dans l’évolution de leur carrière et dans la mobilité interne et internationale. 

 

 

La vision CapTalents : Le cabinet a développé la méthodologie des “Radars des Talents” : des questionnaires de personnalité qui déterminent les questions les plus adaptées à chaque candidat. Loin de mettre les candidats dans des cases, les consultants suivent la philoshophie du “Capter des Talents, c’est voir autrement” en accompagnant chaque candidat à aller plus loin dans leur réflexion et à détecter leurs talents forts.  

Accompagnement

CapTalents conseille les entreprises par le biais d’un accompagnement collectif ou individuel. Cet accompagnement peut prendre la forme d’un outplacement, de missions de gouvernance et de conseil en leadership. 

 

 

OutPlacement : L'outPlacement est appelé chez CapTalents "Talents Development Value" et est exclusivement réservé aux membres de Comités de direction. Ce programme de développement de la valeur du dirigeant facilite son repositionnement dans un nouveau challenge.

 

 

Gouvernance : CapTalents accompagne les administrateurs et PDG d’entreprises dans leurs missions de gouvernance. Cela passe par le recrutement de conseillers d’accompagnement, la formation d’adminsitrateurs et l’animation de séances de conseil d’administration.

 

 

Conseil en leadership : CapTalents accompagne les managers dans le changement et la manière de la communiquer aux équipes. Par le biais de mises en situation originales, chacun est amené à développer une stratégie pour impacter durablement et positivement les entreprises.