Vous ne pouvez plus recruter comme avant ! Les attentes des candidats ont radicalement changé ces derniers mois. Comment réussir à attirer des Talents dans votre entreprise ? Nous avons écouté et interrogé une centaine de candidats pour en savoir plus. Voici 7 axes à travailler pour vous adapter au mieux à leurs (nouvelles) attentes. 🚀
Talent 1 : Une entreprise qui donne du sens
« Je suis en quête de sens » : partagez la raison d’être et la vision à long terme de votre entreprise. Sachez définir des objectifs RSE pour un impact positif.
Talent 2 : Un manager qui donne envie
« J’attends un manager inspirant » : travaillez votre posture managériale afin de transmettre votre expertise et de tirer les équipes vers le haut.
Talent 3 : Pas de tabou sur la rémunération
« J’aimerais faire un gap salarial » : acceptez de faire un effort en terme de rémunération. Vos avantages sont-ils en cohérence avec la concurrence ?
Talent 4 : Un équilibre de vie
« Je souhaite trouver un équilibre de vie pro-perso » : instaurez plus de flexibilité, comme du travail hybride, des horaires à la carte, le droit à la déconnexion…
Talent 5 : La fierté d’appartenance
« J’ai envie d’être fier de mon entreprise » : travaillez la notoriété de votre structure. On ne rejoint plus une entreprise, mais bien « une marque » !
Talent 6 : Être stimulé intellectuellement
« Je veux continuer à apprendre » : favorisez des tâches variées, le développement personnel, l’intervention d’experts ou encore des formations en interne.
Talent 7 : Avoir un impact positif
« J’ai envie de me sentir utile » : écoutez vos collaborateurs pour leur permettre d’avoir un impact positif et d’être en phase avec leurs valeurs.