Lorsqu’il s’agit de leur carrière, les cadres sont aujourd’hui dans une succession de sprints. Les entreprises doivent être capables de leur donner du sens pour les retenir. CapTalents, cabinet de recrutement et de chasse de tête depuis 14 ans, vous présente les leviers pour attirer les hauts potentiels et les fidéliser sur le long terme.

Talent 1 : Définir un processus d’intégration
Les premiers mois d’intégration d’un collaborateur sont déterminants. Identifiez ses attentes et ses motivations afin d’adapter votre accompagnement. Organisez par exemple un système de parrainage.

Talent 2 : Fixer un cap à atteindre
Nouvelle direction, nouvel acteur sur le marché : le changement fait peur. Écoutez les inquiétudes, échangez et donnez une vision claire à vos équipes pour qu’elles s’approprient le projet.

Talent 3 : Manager avec bienveillance
Placez l’humain au cœur de votre management en privilégiant les vrais échanges et en donnant votre confiance. Les valeurs de l’entreprise doivent être clairement identifiées. À travailler sans cesse !

Talent 4 : Donner du sens au quotidien
Revalorisez vos équipes en démontrant l’impact de leur travail sur l’entreprise dans sa globalité. Renforcez leur autonomie, réduisez les process et misez sur la co-construction pour gagner l’adhésion.

Talent 5 : Diversifier les missions
Aidez vos collaborateurs à se diversifier au sein même de votre structure. Faites-les grandir à l’aide de formations et favorisez la mobilité interne. Ces promotions serviront d’exemple et motiveront.

Talent 6 : Cultiver le Team Building
Bien-être au travail, culture d’entreprise positive, cohésion d’équipe… L’environnement de travail n’a jamais été aussi important. Attention tout de même à donner du fond à vos réunions, pas uniquement de la forme.

Talent 7 : Célébrer les succès
Il est crucial de donner de la visibilité sur les résultats de l’entreprise. Prenez le temps de parler des bonnes nouvelles et des réussites en valorisant vos collaborateurs et le travail accompli.

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