Aujourd’hui, la donne s’est inversée : ce sont les hauts potentiels qui choisissent leurs employeurs (et non plus l’inverse). CapTalents, cabinet de chasse de têtes de cadres et cadres dirigeants, vous donne 7 conseils pour attirer les Talents lors de vos recrutements.

1. Sachez vous différencier
Valeurs, environnement, style de management… Auditez et soignez votre réputation d’employeur car les hauts potentiels vous observent.

2. Misez sur la transparence
Donnez une vision éclairée à 360 degrés sur les enjeux du poste et soyez transparent dès le début du process sur la rémunération et les avantages proposés.

3. Sourcez au quotidien
Le sourcing est devenu l’affaire de tous. Sollicitez vos collaborateurs et votre réseau pour capter les meilleurs, mais attention à ne pas négliger la diversité des profils.

4. Soyez inventif
Réfléchissez jusqu’où votre structure est capable d’aller pour répondre aux attentes du candidat et de sa famille. Soyez disruptif dans vos propositions !

5. Privilégiez l’humain dans le recrutement
Ce premier contact avec votre entreprise doit refléter votre éthique et vos valeurs. Captez les bons profils en assurant rapidité, réactivité et bienveillance.

6. Sachez challenger !
Les HP sont motivés par les challenges. Montrez-leur que vous pourrez les nourrir au quotidien afin qu’ils se développent avec ou grâce à votre société.

7. Offrez un plan de carrière
Dévoilez les perspectives d’évolutions au sein du groupe et acceptez que les HP se « servent » de votre entreprise pour gérer leurs carrières.

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