Depuis un an, vos équipes sont mobilisées sur « l’instant présent » pour s’adapter au mieux à la situation. Il est temps de penser « croissance » en ré-imaginant le travail dans les entreprises, et en capitalisant sur les best practices de ces derniers mois. CapTalents vous partage 7 Talents pour aller de l’avant.
Talent 1 : Gardez vos Talents
Mieux comprendre et appréhender les besoins de vos collaborateurs, c’est aujourd’hui une nécessité. Votre challenge : réussir à attirer, mobiliser, motiver et fidéliser vos Talents. Soyez à leur écoute !
Talent 2 : Développez les compétences
Ces derniers mois, il a fallu faire preuve d’adaptation, de résilience et d’innovation. Cela a permis à certains de se révéler. Continuez sur cette lancée en intensifiant la polyvalence de votre équipe.
Talent 3 : Misez sur le travail d’équipe
La période nous a aussi montré qu’il faut travailler collectivement pour gagner en réactivité et performance. Même à distance, le travail collaboratif est vecteur de croissance. Go team !
Talent 4 : Pensez « engagement »
Transition écologique, engagement sociétal… voici les nouveaux leviers pour développer un modèle de croissance plus respectueux et attirer de nouveaux clients.
Talent 5 : Donnez du sens
La quête de sens n’a jamais été aussi centrale. Valorisez le travail de vos collaborateurs pour leur faire ressentir leur utilité et développer leur implication au quotidien.
Talent 6 : Voyez moyen/long terme
Cap sur l’avenir : il est temps de planifier, fixer des objectifs, se projeter et redonner de la vision à vos équipes. Endossez votre casquette de visionnaire !
Talent 7 : Pensez bien-être
En tant que manager, votre rôle est aussi de veiller à l’équilibre vie pro-perso de votre équipe. Misez par exemple sur un modèle hybride avec du télétravail. Et vous, que conseillez-vous ?