Les entreprises sont actuellement confrontées à une transition structurelle. Comment s’adapter au changement ? Comment garder la motivation des équipes ? Il n’y a certes pas de solutions miracles, mais CapTalents vous présente les 7 Talents d’un Leader qui sait gérer les moments de renouveau :
Talent 1 – N’abimez pas vos équipes : transparence des informations mais aussi protection.
Talent 2 – Gardez du sens et des valeurs : chacun doit connaitre la finalité de son métier.
Talent 3 – Veillez à ne pas entamer un virage à 180 degrés : gardez le cap dans vos projets.
Talent 4 – Célébrez les petites victoires : elles sont des déclencheurs de l’action !
Talent 5 – Ayez de l’humilité sur les objectifs qui peuvent éventuellement être revus à la baisse.
Talent 6 – Cherchez de la valeur ajoutée dans des recrutements externes, voire même dans secteurs d’activités connexes.
Talent 7 – Gardez votre focus sur vos clients pour assurer de la proximité.
Et vous, quels sont vos leviers ?