[Table ronde] Comment réinventer la fonction RH en fonction des défis d’aujourd’hui et des attentes des collaborateurs ? CapTalents a participé hier à une journée de réflexion auprès de DRHs et d’acteurs des ressources humaines, organisée par Leaders League et le magazine Décideurs.
Voici 10 idées retenues :
👉🏻 « Chez Doctolib, 1/3 de nos RH ne viennent pas du secteur à la base. C’est intéressant d’avoir une dose de novice, tout en gardant l’Humain au centre », Matthieu BIRACH, Chief People Officer de Doctolib.
👉🏻 « Chez Mano Mano, 20% de nos collaborateurs sont en full remote. Les collaborateurs veulent du flex office et les bureaux doivent se réinventer », Eric DECISIER, VP HR chez Mano Mano.
👉🏻 « Small is beautiful : une organisation simple et courte pour avoir davantage d’agilité et des décisions rapides », Catherine SCHILANSKY, DRH France et Europe chez Hewlett Packard.
👉🏻 « Chez Transavia, on donne un boarding pass d’intégration aux nouveaux collaborateurs pour que la culture d’entreprise soit transmise dès leur arrivée », Ariane MURAOUR, DRH chez Transavia.
👉🏻 « Feedback is a gift : il faut communiquer sur ce que l’on fait de bien auprès des équipes. Un bon storytelling permet aussi d’attirer de nouveaux Talents », Guillaume RABEL-SUQUET, DRH du Groupe ARC.
👉🏻 « Les réseaux sociaux changent la donne. Nous devons veiller à ce que l’image interne et l’image externe de nos entreprises soient cohérentes », Nicole FIORENTINO, Responsable recrutement et gestion de carrières chez Credit Agricole Immobilier.
👉🏻 « Il faut chercher des compétences externes pour aider à débloquer des situations », Guillaume DUPONT, Managing Director chez Louis Dupont.
👉🏻 « La proximité est cruciale. C’est sur le terrain, sur nos sites, que nous devons accentuer notre présence pour faire passer des messages », Bertrand DELMAS, DRH chez Labeyrie Fine Foods.
👉🏻 « Le bureau a pour rôle aujourd’hui de fluidifier la communication, de permettre de se rassembler et de rencontrer de nouvelles personnes », Marianne YALFANI, DRH chez Rakuten France.
👉🏻 « Notre travail doit se faire avec beaucoup d’humilité. Il faut pouvoir se remettre en question et s’adapter au quotidien », Line DELORY-CADEL, Chief Human Resources Officer chez OVHCLOUD.
Bravo aux intervenants et aux organisateurs de cette 5ème édition des Victoires des Leaders du Capital Humain organisée par le magazine Décideurs ! 😀
