Accompagnement

Notre expertise

CapTalents conseille les entreprises par le biais d’un accompagnement individuel ou d’équipe. Cet accompagnement peut prendre la forme d’un outplacement, de missions de gouvernance, ainsi que de conseil en leadership.

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Outplacement

L'outPlacement appelé chez CapTalents "Talents Development Value" est exclusivement réservé aux membres de Comités de direction. Ce programme de développement de la valeur du dirigeant facilite son repositionnement dans un nouveau challenge.

Gouvernance

CapTalents accompagne les administrateurs et PDG d’entreprises dans leurs missions de gouvernance. Cela passe par le recrutement de conseillers d’accompagnement, la formation d’administrateurs et l’animation de séances de conseil d’administration.

Formation

Déclaré organisme de formation sous le numéro 31590722759, CapTalents est référencé au Datadock. Le cabinet propose des formations sur-mesure : dévelopement du leadership, management du changement, posture managériale et formation en recrutement.

Nos clients témoignent

« Le programme TDV (d’Outplacement) de CapTalents est vraiment différent parce que vous êtes accueilli dans les locaux du cabinet, vous avez un bureau, un ordinateur ; et le suivi individuel et la proximité avec les consultants permettent de rester en contact avec le marché. Les méthodes de CapTalents m’ont aidé à me remettre en question, à prendre de la hauteur et à retrouver un nouveau challenge rapidement. »

Témoignage d’un Directeur Général suite à un programme d’Outplacement

« CapTalents nous a permis, grâce au recrutement de 3 conseillers d’administration et à la structuration des réunions de conseil d’administration, de faire face au développement de notre PME familiale de 60M€. Nous avons pu arbitrer les tensions entre administrateurs familiaux, déterminer des règles de fonctionnement pour les familiaux et professionnaliser notre vision. »

— Témoignage d’un client suite à la mise en place d’un conseil d’administration

« Notre service RH, dans une entreprise en pleine restructuration et changement d’organigramme, a participé à plusieurs sessions de formation chez CapTalents afin de déterminer la meilleure manière d’en parler à nos différentes équipes. Cette formation nous a fait prendre du recul, aidé à accompagner la transformation de notre entreprise et soudé notre équipe. »

— Témoignage d’une DRH suite à la formation de son équipe

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