Chez CapTalents, notre rigueur et nos processus bien établis sont des atouts qui nous assurent une réussite continue. Mais depuis 20 ans, notre ADN va au-delà des méthodes classiques : pour nous, capter des Talents, c’est aussi savoir voir autrement.
Certains recrutements exigent plus qu’une approche standardisée. Parfois, il faut oser sortir des sentiers battus pour dénicher le bon match entre l’entreprise et le talent. Voici quelques décisions audacieuses que nous avons prises, qui ont fait toute la différence :
1. Créer l’opportunité
Un Talent avec un fort potentiel, mais sans poste défini ? Nous avons osé présenter ce candidat à une entreprise, qui a finalement créé un poste sur-mesure pour lui. Un pari audacieux, mais un pari gagné !
2. Valider l’adéquation culturelle
Au-delà des entretiens classiques, nous avons proposé une immersion d’une journée dans l’entreprise pour évaluer l’adéquation culturelle du candidat. Résultat ? Le candidat a été conquis par l’ambiance et la culture de l’entreprise !
3. Flexibilité gagnante
Pour attirer un talent en reconversion professionnelle, une association a proposé un contrat à 4/5ème pour permettre à ce candidat de maintenir sa rémunération. Ce geste de flexibilité a fait toute la différence et a permis de conclure l’embauche.
4. Une vraie rencontre
Les entretiens formels ont parfois leurs limites. C’est pourquoi nous avons suggéré à un dirigeant d’essayer un entretien… en marchant. Ce changement de cadre a permis un échange plus fluide, plus authentique, et a facilité la connexion entre le candidat et l’entreprise.
5. Un package qui roule
Un candidat idéal, mais sans permis de conduire ? Plutôt que de l’écarter, nous avons conseillé à l’entreprise de lui proposer un scooter plutôt qu’une voiture de fonction. Une solution simple mais efficace pour lever un obstacle et permettre au candidat de rejoindre l’équipe.
6. Convaincu dès le premier rendez-vous
Parfois, l’instinct fait la différence. Lorsqu’un client a fait confiance à son intuition, ainsi qu’à nos conseils, il a recruté un talent dès le premier entretien. Pas besoin de multiples rounds de recrutement pour se rendre compte qu’il était le bon !
Et vous, avez-vous déjà osé faire un pas de côté pour attirer les meilleurs Talents ?
