Un codir d’élites ! De nombreux dirigeants se questionnent sur la meilleure façon de gérer les transitions au sein de leurs équipes de direction. Quelles sont les meilleures pratiques pour intégrer de nouveaux membres et favoriser la continuité ? CapTalents vous recommande ces 7 éléments clés :
Conseil 1 – La Confidentialité : Tentez de garder les départs confidentiels (idéalement jusqu’au futur recrutement)
Conseil 2 – L’Approche directe : Sollicitez un cabinet de recrutement pour approcher des Talents en toute confidentialité
Conseil 3 – La Réactivité : Soyez très réactifs dans la prise de décision lors du recrutement
Conseil 4 – La Cooptation : Valorisez le candidat recruté auprès des équipes et favorisez la cooptation entre membres de codir
Conseil 5 – L’intégration : Prenez le temps pour son intégration pour ensuite gagner en efficacité dans la prise de mission
Conseil 6 – La Stabilité : Ne le déstabilisez pas en le laissant avec son équipe sans historique ni clés de compréhension
Conseil 7 – L’Écoute : Soyez présent pour établir une relation de confiance et lui transmettre la culture d’entreprise