Dans la continuité de nos voeux, CapTalents donne la parole à 6 personnalités de secteurs variés pour comprendre ce que leur inspire le concept « Voir autrement ».
Comment faire un pas de côté aujourd’hui ? Comment questionner nos pratiques et nos modes de collaboration pour mieux préparer demain ?
Regards croisés :
« Le give back entrepreneurial » — Elisabeth Da Souza
« Voir autrement en 2026, c’est repenser l’entrepreneuriat à travers le partage de la réussite. Dans des périodes de transformations profondes, c’est permettre à ceux qui ont réussi d’aider des publics plus vulnérables. Chacun a sa place dans ce partage de valeur, large, diffus et profondément humain. »
« La proximité et la confiance » — Jérôme Lafontaine
« Dans un monde où l’on parle beaucoup d’IA, je suis convaincu que le relationnel reste ce qui fait la différence. La proximité, l’écoute et la disponibilité sont essentielles pour animer une communauté, notamment entrepreneuriale. C’est cette relation simple et positive qui permet de rester dans une dynamique d’action. ».
« Ensemble, rendons le monde plus accueillant » — Laëtitia THIEL
« Voir autrement en 2026, c’est faire vivre une hospitalité plus humaine et responsable, portée par l’écoute de la Voix du Client. Notre modèle coopératif place chaque hôtelier au cœur des décisions et permet de co-construire des solutions ancrées dans les réalités des territoires. C’est réinventer l’hôtellerie grâce à la coopération et à l’intelligence collective. »
« Ce que je regarde se développe » — Damien de Blignières
« Pour 2026 et l’avenir, je nous souhaite de nous concentrer sur le bon talent en nous. ‘Ce que je regarde se développe’ est un mojo puissant : il invite à se concentrer sur ses points forts. Lorsque l’on se connaît personnellement, c’est un outil extraordinaire pour développer sa performance et rester aligné ! »
« L’intelligence collective » — Marie-Bénédicte Gimonnet
« Voir autrement en 2026, c’est faire le choix de la transmission et de l’ouverture. Être la marraine de ‘PromoTalents’, une promotion de 15 collaborateurs aux parcours et aux regards différents, c’est cheminer ensemble sur des enjeux stratégiques. Cette expérience invite à sortir de son cadre, à questionner ses réflexes et à se laisser transformer par l’intelligence collective. »
« La force de la générosité » — Cédric Bouquet
« Voir autrement en 2026, c’est regarder l’avenir à travers le prisme de la générosité. C’est croire en la puissance du don et de l’engagement citoyen pour répondre aux enjeux actuels et aux défis de demain. À l’EFS, cet engagement collectif permet chaque jour d’agir au service des patients et de sauver des vies. »
Et vous, comment choisissez-vous de « 𝐕𝐨𝐢𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 » en 2026 ?
