Transformer… sans perdre le cap !

Dans un contexte de transformations accélérées, une tension revient constamment : comment concilier vision long terme… et urgence d’agir ? Une question clé pour les conseils d’administration.

Lors du forum ChangeNOW qui s’est tenu le mercredi 1er avril, une table ronde entre Chairmen a mis en lumière cette évolution du rôle des boards avec Angeles Garcia-Poveda (Legrand), Jean-Paul Agon (L’Oréal), et Jean-François van Boxmeer (Vodafone Group Services).

Voici 7 idées à retenir :

1 – Réévaluer régulièrement la composition et la pertinence du conseil
2 – Challenger quand tout va bien, soutenir quand c’est difficile
3 – Être des « givers » plutôt que des « takers », en s’impliquant activement au-delà des séances
4 – Jouer un rôle de boussole dans l’incertitude et savoir soutenir le CEO, même dans l’adversité
5 – Créer les conditions d’une parole libre et savoir capter les signaux faibles
6 – Endosser le rôle de mentor auprès du top management et rester connectés au terrain
7 – Stop « aux égos » pour privilégier curiosité et remise en question

Les organisations ne se transforment durablement que si leurs conseils d’administration sont alignés.

Et vous, que conseillez-vous pour influencer durablement les transformations de demain ?