Voir autrement son CODIR, c’est d’abord regarder au-delà des expertises individuelles. En effet, un CODIR peut être composé d’excellents dirigeants et pourtant ne pas fonctionner pleinement comme un collectif.
Des priorités qui divergent. Des territoires qui prennent le dessus. Des décisions comprises différemment. Des complémentarités peu exploitées. Et parfois, une stratégie partagée sur le papier qui peine à se traduire de la même manière dans les équipes !
C’est précisément là où peut intervenir CapTalents.
Dans le cadre d’un accompagnement des équipes de direction, nous aidons à prendre du recul sur leur fonctionnement, renforcer leur alignement et développer leur efficacité collective.
Notre méthode appelée « Talents Management Team » permet de travailler sur trois dimensions :
- Les interactions au sein du CODIR : complémentarité, communication, responsabilités, mise en commun, intégration.
- Son mode de fonctionnement : mission, objectifs, méthodes, prise de décision, résolution des problèmes.
- La relation avec les équipes : écoute, circulation de l’information, exécution des décisions, réactivité.
À partir d’un diagnostic partagé, nous faisons émerger les forces, les écarts de perception et les zones de progrès, puis le collectif construit ses propres engagements et plans d’action.
Le résultat de cet accompagnement ? Un CODIR plus aligné, plus complémentaire et surtout plus solidaire dans ses décisions et dans leur mise en œuvre. Parlons-en !
