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À l’heure où l’IA s’invite partout, parfois perçue comme complexe ou menaçante, il reste un immense champ à explorer : celui de l’imaginaire et de …
Et si l’été était aussi le bon moment pour réfléchir à ce que nous souhaitons transmettre : à nos équipes, à nos proches, à ceux …
Et si l’été était le bon moment pour repenser votre écosystème professionnel : identifier les bonnes ressources et changer votre état d’esprit ? Tout au …
Et si l’été était le moment idéal pour prendre du recul… et préparer un nouveau départ ? Tout au long de l’été, CapTalents vous propose …
Feuilleton de l’été : CAP SUR LE RENOUVEAU ! Quand tout semble ralentir, l’été offre un espace pour penser plus loin. Envie de changement ? …
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CapTalents accompagne depuis 20 ans les cadres dirigeants dans l’évolution de leur carrière. Quelles sont aujourd’hui leurs exigences lorsqu’ils envisagent leur prochain défi ? Voici 7 facteurs indispensables :
1 – Une confidentialité absolue : ces profils exigent une discrétion totale, notamment lors des prises de références.
2 – Un projet stimulant : l‘opportunité doit être intellectuellement engageante et offrir une réelle autonomie décisionnelle.
3 – Des moyens adaptés : si les ressources (humaines, financières, technologiques) ne sont pas à la hauteur des ambitions, c’est un frein immédiat.
4 – L’impact stratégique : ces Talents veulent être acteurs du changement et influer sur les décisions majeures de la structure.
5 – Le soutien de la direction : ils doivent sentir un appui solide du DG et du DRH, gage d’une relation de confiance durable.
6 – Culture d’entreprise : l’adhésion aux valeurs est cruciale, avec une attention particulière portée aux initiatives RSE.
7 – Un tremplin : ce poste doit servir de « coup d’après », en ouvrant des perspectives sur le long terme !
Et vous, d’après votre expérience, qu’est-ce qui fait la différence ?