Les 100 premiers jours d’un collaborateur sont indispensables pour son engagement sur le long terme. Comment bien l’intégrer dans votre équipe ?
En plus d’un plan d’intégration et d’un accueil qui se prépare en amont, CapTalents met ici en avant les 7 Talents du manager pour un onboarding réussi :
1 – La bonne communication : une mission clairement définie pour des résultats efficients.
2 – Le rôle de facilitateur : favoriser la rencontre entre collaborateurs pour le début d’une grande aventure humaine !
3 – L’écoute : donner de son temps, c’est finalement donner de l’importance à l’autre.
4 – L’empathie : laissez une phase d’observation pour se familiariser avec votre culture d’entreprise.
5 – La confiance : boostez la légitimité de votre collaborateur en le valorisant auprès des équipes.
6 – Les feedbacks : la clé pour garder le cap et célébrer les victoires !
7 – La prise de hauteur : proposez un rapport d’étonnement pour explorer de nouvelles perspectives.
On se souvient tous de ses premiers jours. En tant que manager, participez donc à cet impact positif ! 💪🏼