Comment mener une course en top position dans la durée ? Voici les 7 Talents du dirigeant qui ne s’épuise pas et qui anticipe et déjoue les obstacles. À vos marques, prêts, partez !
Talent 1 : Savoir s’entourer
De compétences, mais aussi de Talents, de personnalités… de valeurs. Au-delà du projet, vos collaborateurs doivent avoir envie de travailler avec vous.
Osez recruter plus fort que vous !
Talent 2 : Avoir un coach interne
Il est important de créer des binômes, de développer la notion de « speaking-partenaires », que ce soit un confident, un accompagnateur, un testeur d’idées, un bras droit (ou plutôt bras de levier), afin de vaincre la solitude du dirigeant.
Capitalisez sur la force des RH !
Talent 3 : Sortir du cadre
La solution est rarement trouvée au bureau, le faire physiquement, se mettre au vert ou au bleu, être ouvert sur l’extérieur à l’écoute des innovations, bougez vos équipes (au sens littéral du terme).
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Talent 4 : Être positif
Quand le business se tend, il faut savoir rire dans l’entreprise ! Autrement dit, savoir libérer les énergies, transmettre sa passion pour le business, permettre aux collaborateurs de s’exprimer.
Partagez vos réussites et communiquez vos joies.
Talent 5 : Penser Client
Ecouter et apporter des solutions, s’engager pour ses Clients, privilégier le face à face Client. Allez chez vos Clients, « vendre n’est pas un gros mot ».
Osez vendre !
Talent 6 : Respecter ses partenaires
Être et voir long terme… le prouver ! Être cohérent, c’est faire ce que l’on dit et respecter ses engagements mais aussi ses concurrents.
Soyez en accord avec vos valeurs.
Talent 7 : Penser Bilan et Talents
Le Talent ne se lit pas sur le bilan mais c’est lui qui fait le résultat. Surveillez vos indicateurs économiques et humains en renforçant les forces de vos collaborateurs.
Un pour tous, tous pour un !