Mais où sont les Talents rares ?

Chez CapTalents, nous savons que trouver et attirer les meilleurs Talents n’est jamais une question de chance, mais de stratégie. Le sourcing de candidats est l’une des phases les plus complexes du recrutement. Désormais, toutes les entreprises doivent agir de manière proactive pour créer leur propre canal de sourcing.

Voici 7 leviers clés pour une approche ultra-ciblée et efficace :

1. Marque employeur : Votre entreprise produit-elle du contenu de qualité, est-elle visible lors d’événements clés, et vos collaborateurs prennent-ils la parole pour valoriser vos expertises ?

2. Offres d’emplois attractives : Vos annonces sont-elles diffusées sur les bons canaux et suffisamment différentiantes pour séduire les candidats en recherche d’un challenge impactant ?

3. Approche directe : Faites-vous appel à des experts qui savent prendre de la hauteur sur votre besoin et cherchent de manière sur-mesure des profils peu visibles sur le marché ?

4. Réseaux spécialisés : Sollicitez-vous les réseaux de votre secteur, les associations professionnelles, les écoles et autres groupes sectoriels pour identifier vos futurs Talents ?

5. Recommandations externes : Mobilisez-vous vos contacts de confiance pour obtenir des recommandations de profils uniques qu’ils ont déjà remarqués ?

6. Ambassadeurs internes : Vos collaborateurs sont-ils activement impliqués dans la recommandation de Talents ?

7. Vivier de Talents : Avez-vous constitué une base de candidats pour anticiper vos besoins en gardant le lien avec eux dans le respect de la RGPD ?


Et vous, comment optimisez-vous votre stratégie de sourcing ? Captalents est là pour vous aider !