Chez CapTalents, nous sommes convaincus que les premiers mois d’intégration sont déterminants. Ils influencent durablement la réussite du collaborateur… et la qualité de la relation qui se construit avec l’entreprise !
Entreprise et candidat ont chacun un rôle à jouer. Laissez-vous guider…
Côté entreprise : ce candidat tant recherché arrive enfin. Bravo !
L’intégration commence dès l’acceptation de la proposition. Gardez le lien avant son arrivée : un appel, un café, une invitation à un événement d’équipe… Autant d’attentions qui créent un premier sentiment d’appartenance.
Puis à son arrivée, clarifiez les attentes, partagez votre vision, présentez les personnes clés, facilitez les premières rencontres, et prenez le temps – vraiment le temps. Sans oublier de lui donner toute sa légitimité auprès des équipes.
Enfin, ne pas précipitez les choses : une intégration n’est pas un sprint, mais laissez tout de même la possibilité d’avoir des quick wins !
Côté candidat : une nouvelle aventure professionnelle commence pour vous ? Welcome on board !
Vous avez une chance unique : vous pouvez deveniez qui vous souhaitez être. Préparez votre « pitch » : en quelques mots, soyez capable de vous présenter de manière impactante (imaginez que vous croisiez votre DG dans l’ascenseur.)
Et focus sur la co-construction de votre intégration. Soyez proactif, allez à la rencontre des personnes clés, posez des questions, développez votre réseau interne, allez sur le terrain… Multipliez les sources de compréhension.
Enfin, votre regard neuf est une véritable richesse. Profitez-en pour observer, poser des questions, comprendre la culture, l’historique et les modes de décision avant l’ACTION…
Persévérance donc !
Et d’après vous, qu’est-ce qui impacte le plus une intégration ?
