Chez CapTalents, nous sommes convaincus que « voir autrement » et faire un pas de côté permet d’ouvrir de nouvelles perspectives. Aujourd’hui, quel est le rôle d’un cabinet de chasse : recruter et/ou influencer ?
Francois Dekeyser, fondateur du cabinet, a accompagné des centaines de dirigeants dans leurs recrutements. Une conviction s’est imposée au fil des années : le rôle d’un cabinet de chasse ne consiste pas seulement à identifier les meilleurs Talents. Il consiste aussi à challenger les dirigeants sur leurs certitudes pour voir loin.
Nous lui avons posé trois questions :
Question : En quoi un cabinet de chasse peut-il influencer les dirigeants dans leurs recrutements ?
François Dekeyser : C’est probablement l’une des dimensions les plus méconnues de notre métier. Les dirigeants arrivent souvent avec un profil très précis : un secteur d’activité, un parcours, des compétences techniques. Notre rôle n’est pas seulement de répondre à cette demande, mais de prendre de la hauteur. Nous les amenons à se poser une autre question : « De quelles compétences votre entreprise aura-t-elle besoin demain ? » Grâce à notre connaissance du marché et des organisations, nous les aidons à dépasser leurs certitudes pour recruter non pas le meilleur profil pour aujourd’hui, mais celui qui fera la différence demain.
Question : Avez-vous un exemple où cette approche a permis de transformer durablement une entreprise ?
François Dekeyser : Un président nous avait confié le recrutement de son futur DRH. Nous lui avons présenté plusieurs DRH expérimentés, mais aussi un profil orienté commerce. Sur le papier, ce dernier ne cochait pas toutes les cases. En revanche, il possédait une qualité déterminante : une remarquable capacité de négociation et de dialogue. Notre Client a accepté de sortir de son schéma initial et l’a recruté. Les compétences techniques s’acquièrent, mais cette capacité à créer des relations de confiance a profondément facilité le dialogue social et accompagné la transformation de l’entreprise.
Question : Quel conseil donneriez-vous à un dirigeant qui souhaite constituer une équipe capable d’avoir un impact durable ?
François Dekeyser : Je lui dirais de ne pas chercher uniquement des experts. Entourez-vous de femmes et d’hommes qui savent donner confiance aux autres et qui ont le courage de décider. Dans le mot « directeur », il y a le mot « décision ». C’est cette combinaison qui fera la différence pour votre entreprise.
Voir autrement, le recrutement… c’est choisir un partenaire qui ose challenger vos certitudes, vous influencer, et impacter durablement votre business…
